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方案简介:


     本方案是为期望用信息化手段快速规范和优化采购、仓存、销售业务流程,提高业务运作效率,将信息化建设从财务管理拓展到业务管理,把财务管理人员从事后的核算者转变成事前、事中的控制者,及时把握经营信息,降低经营风险的企业而设计的。

 
客户需求

 
     管理困惑:基础管理薄弱、流程与制度不规范;业务处理效率低、部门职责不清晰;财务与业务脱节,经营分析滞后等。


        企业需要及时掌握企业生产、库存等情况,快速响应客户需求,有效管理控制销售价格,管理订单、发货、出库、开票全过程。

 

        企业需要采用有效的管理工具和方法,配合采购、销售、生产等业务控制物料收发,随时掌握库存,做到账实相符,防止呆滞料和库存积压,减低库存成本。 

 

        为企业决策提供相关数据支持。

 
业务流程 


     销售管理提供从订单、发货/出库、退货、发票到收款的业务处理;支持信用赊销、价格、折扣、促销等多种销售业务,帮助企业实现销售业务全过程的物流、资金流、信息流的有效管理和控制。 


     采购管理
提供从采购申请、订单、收货/入库、退货到付款的业务处理;支持供应商、价格、批号等多种采购业务,帮助企业实现采购业务全过程的物流、资金流、信息流的有效管理和控制。 


     库存管理
提供入/出库业务、仓存调拨、库存调整、虚仓等业务处理,支持批次、物料对应、盘点、即时库存校对等管理功能,帮助企业实现仓库管理全过程的信息流、物流、资金流的有效的管理和控制。 


     存货核算
提供与销售、采购、库存集成的入/出库核算,支持多种成本计价方式,支持成本调整和暂估入库等多种业务处理,帮助企业快速确定存货出入库的成本。

 
     应付款管理实现应付合同管理、采购发票、付款申请、付款、退款、应付票据管理、应付款结算等全面的应付业务流程管理,以及凭证自动生成、到期债务预警、与总账和往来单位自动对账等综合业务管理功能,同时提供账龄分析、付款分析、趋势分析等管理报表。

 

     应收款管理实现应收合同管理、销售发票、收款、退款、应收票据管理、应收款结算等全面的应收业务流程管理,以及凭证自动生成、坏账管理、信用管理、到期债权预警、与总账和往来单位自动对账等综合业务管理功能,同时提供账龄分析、回款分析、销售分析等管理报表。

 
     财务会计提供总帐、报表、固定资产、现金管理、工资管理、现金流量表等功能。

 
业务价值

 
     销售管理通过订单全程跟踪,及时掌握订单执行情况;可以全面掌握库存、信用、生产情况,及时响应客户需求签单,提高客户满意度;可以有效管理控制销售价格,控制信用,加速资金回收,控制资金风险;为管理层决策提供全面的分析报表。 


     采购管理
可以在系统全面管理采购流程,有效管理采购价格和供应商,控制采购价格和数量,增强采购透明度,降低采购成本;通过采购订单全程跟踪表,及时掌握订单执行情况,控制订单按期保质交货;为管理层决策及时提供全面的采购分析报表。 


     仓存管理
提供库存预警、呆滞料分析、库龄分析、保质期管理,有效防止库存浪费和积压;通过即时库存查询,时刻做到库存家底清楚;结合应用采购、销售等系统,有效控制物料收发,有效降低库存;通过系统提供库存盘点,保证账实相符; 

 


     财务监控企业实现财务供应链的集成管理,加强内部控制,全面掌控企业营运状况,降低企业经营风险;

 

     管理决策可以根据系统提供的各种分析报表,及时得到经营决策的信息,为正确决策提供有力支持。

 

成功案例

 

      金蝶 K/3 系统为我司提供了一个全面信息化的操作平台,帮助我司规范了各事业部及各部门的业务流程,打通了内部沟通的渠道,加强了部门间的协作,提高了企业管理运作效率。金蝶 K/3 系统使业务操作人员做单据时有单可依,有据可查,从源头上保证了单据的可靠性,同时为公司决策提供了数据的分析和支撑! CRM 应用使公司各区域各办事处同在一个操作平台工作,使公司的客户信息和项目报备得到统一管理。 
                                                                  ——坚朗五金信息部部长    陈强

 

      金蝶 K/3 对航盛未来的发展何止是数以百倍的回报呢,而且将会持续的获利,包括从人力资源等公司经营的各个方面,未来的效益是很惊人的,企业应用 K/3 ERP 绝对是明 智之举,对企业未来的发展非常有利。航盛未来的发展也同样离不开与金蝶的合作,希望能够和金蝶长久合作,实现双赢的局面。 
                                                                        ——航盛集团副总裁 祝伟军

3 个选择的理由:


有助企业夯实基础管理;


帮助企业实现财务对业务的监控;


系统灵活,适应性强; 
 
3 个带来的价值:


实现财务对业务的监控,降低企业经营风险;


帮助企业提高采购透明度,降低采购成本;


有效监控销售活动各个环节,提高客户满意度。

 

如有需求,请联络:

 

0411-87634308 

0411-39976195

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