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效率的提升是企业至胜的法宝
 
企业概况
 
碧云天动物药业有限公司成立于2002年,是专业从事动物保健品研发、生产与销售的高科技现代化制药企业,工厂座落在巾帼英雄花木兰的故乡河南省虞城县,占地20000平方米,拥有3个生产车间,5个产品剂型(水针剂、预混剂、中药散剂、西药可溶性粉、液体消毒剂)生产线。公司总投资1500万元,于2005年11月15日通过农业部GMP验收,目前年销售额过亿,在职员工600多人
 
管理困惑
 
企业管理信息化之前,财务、采购、销售、物流各业务环节不能有效进行衔接,无法有效做到业务协同,管理效率低下;同时导致内部核算不够准确和高效,无法满足公司高层决策需要。具体表现在:
1、财务环节:企业难以做到资源的及时共享,每个业务部门的信息和资料需要财务管理系统重复录入,造成劳动力的浪费和工作效率低下;由于缺乏完善的信息资源管理,难以提供及时、准确无误的财务报告,因此无法随时掌握企业的资金状况并及时做出反应;
2、采购环节企业各部门间的信息传递不及时,不能根据销售情况适时制定采购、生产计划; 由于缺乏完备的供货商资源管理,无法评价每个供货商的供货信誉,确定最佳的供货渠道; 缺乏完备的监督、管理手段,因而无法最大限度地实现比价采购。无法及时了解每个采购员的工作业绩,无法最大限度地降低采购成本;
3、销售环节:无法根据市场需求制定合理的销售计划,例如降价策略对营销的影响等。由于缺乏对市场及商品有效实时的监控,也缺少对现有客户资源科学完备的统计,不能准确、及时统计累计购买量、毛利率等,不能很好的对业务人员的销售进行统计分析等; 
4、物流配送:物流配送作为提高企业销售环节的一个重要方面,其服务质量好坏在于能否准确、及时给客户配送所购商品,企业无法及时、准确从销售环节获取销售信息,从而不能迅速地把货物送到客户,另外仓库与办公距离较远,发货单无法及时的传递到仓库,无法实现远程发货,并且销售部门和管理部门也不能及时掌握货物配送情况。
 
 
应用价值
 

通过金蝶KIS专业版财务、供应链、生产的全面应用,结合金蝶软件灵活的模块组合方式,实现财务外省办事处、远程仓库的一体化管理,借助金蝶灵活的价格政策很好的对供应商、客户进行有效的管理,保障了企业的合理利益! 

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